經(jīng)過白酒黃金十年的高速發(fā)展，白酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從粗放式發(fā)展向細(xì)分式轉(zhuǎn)型。怎樣做好一款白酒品牌策劃，白酒包裝策劃有哪些步驟？鯨奇提出了鯨奇方法-內(nèi)核定位+外向呈現(xiàn)。策劃定位部分主要通過內(nèi)核定位，主要分為以下幾個(gè)步驟。

1.內(nèi)部分析

對(duì)自身白酒產(chǎn)品的產(chǎn)能、技術(shù)、資產(chǎn)、等自身優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析，找出自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

 

2.外部分析

與同類白酒競(jìng)品市場(chǎng)進(jìn)行比較分析，對(duì)同類產(chǎn)品的價(jià)位的分布、細(xì)分體量、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)生態(tài)進(jìn)行逐一分析。

 

3.品類定位

通過對(duì)自身品類的分析，找到自身產(chǎn)品的品類定位，對(duì)品類進(jìn)行區(qū)隔和創(chuàng)新。

 

4.人群定位

分析目標(biāo)消費(fèi)群體，消費(fèi)場(chǎng)景，具體的消費(fèi)行為以及受眾的痛點(diǎn)。

 

5.價(jià)值定位

通過物質(zhì)與精神的雙重價(jià)值對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值進(jìn)行定位。

 

6.信任打造

消費(fèi)者購買產(chǎn)品的理由，要通過產(chǎn)品的信任打造來完成。有名人信任、機(jī)構(gòu)信任、技術(shù)信任、資源信任等方法。

 

鯨奇創(chuàng)意專注白酒定位策劃設(shè)計(jì)13年，提供從產(chǎn)品戰(zhàn)略定位、新品開發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)到包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品落地的一站式解決方案。內(nèi)核驅(qū)動(dòng)購買理由、外相創(chuàng)造購買吸引。通過鯨奇方法從產(chǎn)品內(nèi)在定位到外在呈現(xiàn)進(jìn)行超級(jí)產(chǎn)品塑造。以超級(jí)產(chǎn)品為核心打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！