皇冠蘭花咖啡品牌策劃設(shè)計(jì)

客戶：澳多健服務(wù)類別：所屬行業(yè)：酒水飲品

咖啡LOGO設(shè)計(jì)

項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容
品牌命名、產(chǎn)品定位、渠道定位、咖啡包裝設(shè)計(jì)、包裝盒設(shè)計(jì)、營銷推廣行業(yè)現(xiàn)狀
速溶咖啡行業(yè)主要由雀巢、中原G7、老街、麥斯威爾等國際品牌的占領(lǐng)。我國咖啡市場前景廣闊，中小企業(yè)如何挖掘自身的產(chǎn)品優(yōu)勢搶占市場

企業(yè)現(xiàn)狀
多年的專業(yè)咖啡制造代工，使得其有著非常精湛的咖啡調(diào)制生產(chǎn)技術(shù)去支撐其自主品牌的發(fā)展，但是以產(chǎn)品為核心的生產(chǎn)企業(yè)并不擅長于企業(yè)自主產(chǎn)品的品牌化經(jīng)營，這導(dǎo)致產(chǎn)品一直銷售平平。

項(xiàng)目面臨問題
急需打破原品牌咖啡包裝設(shè)計(jì)低端的形象，產(chǎn)品包裝需重點(diǎn)提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)突出品牌特色，建立消費(fèi)者心智印象

項(xiàng)目解決方案

●?命名：皇冠蘭花? ?
●?定位：南洋風(fēng)味白咖啡?
●?口號(hào)：傳統(tǒng)低溫烘焙，純正南洋風(fēng)味

項(xiàng)目運(yùn)作后，鯨奇對其原有皇冠蘭花產(chǎn)品進(jìn)行了深入的診斷分析，發(fā)現(xiàn)其定位的高端原味速溶咖啡打入的渠道與其產(chǎn)品本身存在著巨大的沖突，這一點(diǎn)尤為凸顯在品牌形象和咖啡包裝設(shè)計(jì)方面，在大量的消費(fèi)者心智中，原有的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)給人是廉價(jià)，劣質(zhì)的認(rèn)知，與其自說自話的定位完全背道而馳，鯨奇抓住這一核心影響因素，對癥下藥，為迎合皇冠蘭花系列產(chǎn)品的定位，鯨奇作為國內(nèi)領(lǐng)先的包裝設(shè)計(jì)公司對皇冠蘭花系列產(chǎn)品進(jìn)行了全面整合的咖啡包裝設(shè)計(jì)與品牌視覺設(shè)計(jì)建設(shè)，幫助皇冠蘭花重新創(chuàng)作了咖啡包裝設(shè)計(jì)的核心視覺識(shí)別元素，讓消費(fèi)者的核心記憶認(rèn)知可視化，并對區(qū)域品牌文化特征進(jìn)行了挖掘，以“傳統(tǒng)低獨(dú)特工藝，純正南洋風(fēng)味”作為核心賣點(diǎn)陳述。咖啡包裝設(shè)計(jì)分析咖啡品牌定位咖啡包裝設(shè)計(jì)元素提煉咖啡LOGO設(shè)計(jì)分析咖啡包裝設(shè)計(jì)效果圖咖啡品牌定位策劃咖啡飲料LOGO設(shè)計(jì) 咖啡品牌包裝設(shè)計(jì)

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